Senin, 21 Oktober 2019

KASUS "O"

Bos GarudaFood: Pernah Dihina Miskin hingga Jadi Orang Kaya


ILUSTRASI. Produk GarudaFood Garuda Food

Siapa yang tak tahu brand industri GarudaFood? Dibalik kepopulerannya ternyata ada orang yang luar biasa, yakni Sudhamek Agoeng Waspodo Soenjoto. Bayangkan saja, sebelum menjadi orang sukses dan kaya raya ia sempat mengalami masa yang tak mengenakan. Dia pernah dibully dan dihia miskin oleh teman-temannya. Tapi hal itu tak membuat dirinya putus asa. Sebab, berkat cacian tersebut ia termotivasi untuk sukses dan membalikkan cercaan-cercaan temannya.

Binis GarudaFood sebenarnya dikelola terlebih dahulu oleh sang Ayah. Ia pun tak pernah memikirkan bila suatu hari harus mengelola bisnis tersebut karena ia sendiri merupakan anak terakhir. "Makanya saya ini sebenarnya ada di pimpinan ini it's not by design. Saya anak paling kecil. Saya nggak pernah dipersiapkan oleh ayah saya," kata Sudhamek saat berbincang dengan detikFinance. Dia menyatakan tidak sempat mendapatkan transfer ilmu berbisnis dari sang ayah. Pasalnya setelah dia lulus kuliah, tak lama berselang sang ayah meninggal dunia.

Akhirnya Sudhamek terpanggil untuk meneruskan bisnis keluarga. Pada awalnya bisnis keluarga tersebut hanya memproduksi olahan kacang tanah. Namun di tangannya, bisnis tersebut berkembang pesat menjadi sekarang. "Perusahaan keluarga selalu ada masalah keluarga, masalah bisnis. Bagaimana tantangannya adalah dua hal ini bisa terjadi alignment (selaras) kan, bisa disinkronisasikan antara family isu dengan bisnis isu. Kebetulan saya ini anak paling kecil jadi memang bukan tugas yang mudah sekali buat saya untuk meng-address dua persoalan ini," lanjutnya. Namun menurutnya, meski terkadang ada perselisihan dalam keluarga, hal itu bisa diatasi dengan baik. Alhasil tidak ada persoalan berarti yang dapat mengancam kelangsungan bisnis GarudaFood.

Tercatat sebagai orang terkaya ke 38 di Indonesia versi Forbes 2017, Sudhamek ternyata punya tiga kunci sukses yang menghantarkannya melejitkan bisnis, terutama pada perusahaannya, GarudaFood. Apa saja?Secara sederhana dia mengatakan yang membuat bisnis GarudaFood bisa berkembang pesat bergantung pada teknologi dan inovasi, brand value, serta jaringan distribusi.


sumber:https://finance.detik.com/sosok/d-4356535/bos-garudafood-pernah-dihina-miskin-hingga-jadi-orang-kaya?_ga=2.86911896.148433101.1571642200-1496434443.1571642200


Learning Community
Tugas Kelompok :
1.    Berdasarkan bacaan pada kasus diatas, diskusikan dengan anggota kelompokmu tentang pertanyaan di bawah ini:
a.       Jelaskan jenis mobilitas yang terjadi!
b.      Jelaskan faktor pendorong atau penghambat yang melatarbelakangi terjadinya mobilitas sosial pada kasus diatas!
c.       Jelaskan saluran mobilitas yang digunakan dalam kasus diatas!
d.      Jelaskan dampak terjadinya mobilitas sosial yang dialami tokoh pada kasus bacaan diatas!
e.      Apa amanat yang kalian dapatkan setelah memahami kasus di atas!
2.       Paparkan hasil diskusi kalian pada kolom komentar dibawah
3.       Presentasikan hasil diskusi kelompok kalian di depan kelas

1 komentar:

  1. A. MOBILITAS VERTIKAL
    B. FAKTOR PENDORONG TERJADINYA MOBILITAS INI ADALAH DIKARENAKAN AYAH
    SUDHAMEK ADALAH SEORANG PEMILIK BISNIS GARUDAFOOD
    C. MOBILITAS VERTIKAL NAIK KE ATAS
    D. KENAIKAN STATUS SOSIAL SUDHAMEK
    E. AMANAT DARI HAL INI ADALAH BAHWA EJEKAN ORANG LAIN TIDAK AKAN MEMBUAT
    SEMANGAT UNTUK SUKSES MENJADI PUTUS ASA
    KELOMPOK O: alwie
    yusril
    fadil
    arzaa

    BalasHapus

SELAMAT DATANG SANG JUARA

Selamat datang untuk anak-anakku .... Sang JUARA di ESTIBA ....      Tahun Pelajaran baru sudah dimulai, tahun ini berbeda dengan tahun-tahu...