Bos
GarudaFood: Pernah Dihina Miskin hingga Jadi Orang Kaya
Siapa yang tak tahu brand industri GarudaFood? Dibalik
kepopulerannya ternyata ada orang yang luar biasa, yakni Sudhamek Agoeng
Waspodo Soenjoto. Bayangkan saja, sebelum menjadi orang sukses dan kaya raya ia
sempat mengalami masa yang tak mengenakan. Dia pernah dibully dan dihia miskin
oleh teman-temannya. Tapi hal itu tak membuat dirinya putus asa. Sebab, berkat
cacian tersebut ia termotivasi untuk sukses dan membalikkan cercaan-cercaan
temannya.
Binis GarudaFood sebenarnya dikelola terlebih dahulu oleh sang
Ayah. Ia pun tak pernah memikirkan bila suatu hari harus mengelola bisnis
tersebut karena ia sendiri merupakan anak terakhir. "Makanya saya ini
sebenarnya ada di pimpinan ini it's not by design. Saya anak paling kecil. Saya
nggak pernah dipersiapkan oleh ayah saya," kata Sudhamek saat berbincang
dengan detikFinance. Dia menyatakan tidak sempat mendapatkan transfer ilmu
berbisnis dari sang ayah. Pasalnya setelah dia lulus kuliah, tak lama berselang
sang ayah meninggal dunia.
Akhirnya Sudhamek terpanggil untuk meneruskan bisnis keluarga. Pada awalnya
bisnis keluarga tersebut hanya memproduksi olahan kacang tanah. Namun di
tangannya, bisnis tersebut berkembang pesat menjadi sekarang. "Perusahaan
keluarga selalu ada masalah keluarga, masalah bisnis. Bagaimana tantangannya
adalah dua hal ini bisa terjadi alignment (selaras) kan, bisa disinkronisasikan
antara family isu dengan bisnis isu. Kebetulan saya ini anak paling kecil jadi
memang bukan tugas yang mudah sekali buat saya untuk meng-address dua persoalan
ini," lanjutnya. Namun menurutnya, meski terkadang ada perselisihan dalam
keluarga, hal itu bisa diatasi dengan baik. Alhasil tidak ada persoalan berarti
yang dapat mengancam kelangsungan bisnis GarudaFood.
Tercatat sebagai orang terkaya ke 38 di Indonesia versi Forbes 2017, Sudhamek
ternyata punya tiga kunci sukses yang menghantarkannya melejitkan bisnis,
terutama pada perusahaannya, GarudaFood. Apa saja?Secara sederhana dia
mengatakan yang membuat bisnis GarudaFood bisa berkembang pesat bergantung pada
teknologi dan inovasi, brand value, serta jaringan distribusi.
sumber:https://finance.detik.com/sosok/d-4356535/bos-garudafood-pernah-dihina-miskin-hingga-jadi-orang-kaya?_ga=2.86911896.148433101.1571642200-1496434443.1571642200
Learning Community
Tugas Kelompok :
1. Berdasarkan bacaan pada kasus diatas, diskusikan
dengan anggota kelompokmu tentang pertanyaan di bawah ini:
a.
Jelaskan jenis mobilitas yang terjadi!
b.
Jelaskan faktor pendorong atau penghambat yang
melatarbelakangi terjadinya mobilitas sosial pada kasus diatas!
c.
Jelaskan saluran mobilitas yang digunakan dalam
kasus diatas!
d.
Jelaskan dampak terjadinya mobilitas sosial yang
dialami tokoh pada kasus bacaan diatas!
e.
Apa amanat yang kalian dapatkan setelah memahami
kasus di atas!
2.
Paparkan hasil diskusi kalian pada kolom
komentar dibawah
3.
Presentasikan hasil diskusi kelompok kalian di
depan kelas
A. MOBILITAS VERTIKAL
BalasHapusB. FAKTOR PENDORONG TERJADINYA MOBILITAS INI ADALAH DIKARENAKAN AYAH
SUDHAMEK ADALAH SEORANG PEMILIK BISNIS GARUDAFOOD
C. MOBILITAS VERTIKAL NAIK KE ATAS
D. KENAIKAN STATUS SOSIAL SUDHAMEK
E. AMANAT DARI HAL INI ADALAH BAHWA EJEKAN ORANG LAIN TIDAK AKAN MEMBUAT
SEMANGAT UNTUK SUKSES MENJADI PUTUS ASA
KELOMPOK O: alwie
yusril
fadil
arzaa